Union Aceleradora — Franquias, Operações e Expansão

Quem está do outro lado da mesa

Quem está do outro lado da mesa também é empresário.

A Union é formada por empresários que continuam operando empresas, liderando equipes, vendendo, investindo em marketing, analisando números e tomando decisões todos os dias.

É dessa experiência que surgem nossos processos.

Nossa experiência não nasceu no palco. Nasceu dentro de empresas reais: contratando, vendendo, administrando, criando processos, enfrentando problemas e fazendo operações crescerem.

+15 anos

de experiência empresarial

Operações próprias

para validar antes de escalar

Vendas + performance

como parte central da metodologia

Suporte Union

Suporte não é um grupo de WhatsApp.

Suporte de verdade significa estar presente nos pontos que determinam se uma unidade vai conseguir executar o modelo.

Implantação

Orientação para iniciar a operação respeitando o modelo da rede.

Operação

Processos, padrões, rotinas e acompanhamento.

Comercial

Scripts, abordagem, funil, treinamento e gestão de vendas.

Marketing

Estratégias, campanhas, posicionamento e aquisição de clientes.

Indicadores

Acompanhamento do que está acontecendo de verdade na unidade.

Gestão

Orientação para melhorar processo, equipe e performance.

Evolução

A operação não fica congelada no manual. É acompanhada e aperfeiçoada.

Governança

Estrutura de grupo, conselho e acompanhamento próximo.

Destaque

Tráfego pago e performance

A Union possui forte especialização em performance e tráfego pago. Não entregamos simplesmente artes para o franqueado postar. Trabalhamos aquisição de demanda, campanhas, métricas e otimização para tornar o comercial cada vez mais previsível.

Não entregamos a chave e desejamos boa sorte.

Crescemos ao lado do franqueado.

O grande diferencial

Uma franquia não termina quando o contrato é assinado.

Para nós, é exatamente ali que começa o trabalho mais importante.

Muita gente compra uma franquia porque procura segurança, processo, suporte e alguém que já saiba o caminho.

Por isso, nosso compromisso não é simplesmente vender uma unidade.

É ajudar essa unidade a operar.

O franqueado não compra apenas uma marca.

Ele entra em uma operação acompanhada.

O que o investidor realmente compra

Quem compra uma franquia não deveria comprar apenas uma logo.

ModeloProcessoMarcaTreinamentoMarketingVendasTecnologiaAcompanhamentoSuporteExperiência

É essa combinação que transforma uma ideia em uma operação.

Exclusividade e seleção

Nós também escolhemos nossos franqueados.

Investimento é necessário. Perfil é indispensável.

Nem toda pessoa com capital está preparada para operar uma franquia.

E nós preferimos não vender uma unidade a colocar dentro da rede alguém que não esteja alinhado com a operação.

Uma venda errada pode gerar receita hoje e problema para a rede durante anos.

Não buscamos apenas o capital do franqueado.

Buscamos o sucesso da unidade.

Acesso mediante análise

Analisamos

—Perfil empreendedor
—Disponibilidade
—Capacidade de execução
—Expectativas
—Aderência ao modelo
—Maturidade para gerir
—Capacidade financeira compatível
—Visão de longo prazo

Toda entrada na rede passa por qualificação e análise de perfil.

Curadoria de portfólio

Poucas marcas.
Muita profundidade.

A Union não tem interesse em acelerar dezenas de marcas apenas para aumentar um portfólio.

Selecionamos empresas nas quais acreditamos e entramos profundamente na operação.

Não queremos 100 marcas quaisquer. Queremos empresas que possam se tornar máquinas de vendas e operações consistentes.

Portfólio atual

Empresas que estamos acelerando por dentro.

Marcas reais. Operações reais. Unidades próprias. Clientes reais.

Odontopediatria

Uma clínica inteira criada para o universo infantil.

A Dentelê é especializada em odontopediatria e possui uma experiência desenvolvida para crianças e famílias, com estrutura, atendimento e posicionamento totalmente direcionados ao público infantil.

Operação validadaUnidades própriasMercado de saúdeModelo desenvolvido para expansão

Quer entrar no mercado odontológico com uma operação especializada?

Em vez de começar uma clínica do zero, o franqueado entra em um modelo com marca, operação, experiência e processos desenvolvidos para um nicho extremamente específico: famílias com crianças.

Regras sobre quem pode ser sócio/investidor e quais funções exigem profissional habilitado são detalhadas pelo consultor durante o atendimento, conforme o modelo da marca.

Clínica odontológica

Uma operação odontológica completa para quem quer construir um negócio maior.

A Salus nasce de uma operação odontológica validada, com unidades próprias e uma estrutura desenvolvida para profissionalizar gestão, comercial, marketing e experiência do paciente.

Unidades própriasGestão e comercialMarketing e aquisiçãoExperiência do paciente

Talvez o problema não seja sua odontologia.

Pode ser a operação por trás dela.

Você é dentista e sua clínica depende de você para tudo?

Uma clínica precisa ser boa tecnicamente. Mas para crescer, também precisa saber captar pacientes, atender, converter, gerir e acompanhar números.

Microfranquia • Terceirização de serviços

Uma operação comercial de serviços com estrutura enxuta e mercado amplo.

A AqiFaz atua com terceirização de serviços de alta demanda através de um modelo comercial estruturado para conectar clientes, prestadores e oportunidades.

MicrofranquiaPossibilidade home officeOu pequena unidade físicaOperação comercialTerceirização de serviçosModelo enxuto

Taxa de franquia

R$ 25.000

Equipamentos / estrutura de referência

R$ 25.000

Modelo desenvolvido com foco em estrutura enxuta e eficiência operacional.

Não quer investir em uma grande estrutura?

A AqiFaz foi pensada para quem busca entrar no mercado de serviços através de uma estrutura operacional mais leve, com possibilidade de operação home office ou pequena loja. O modelo é construído em torno de vendas, prospecção, relacionamento com clientes e terceirização de demandas de serviços.

Demais necessidades de implantação e capital de giro devem ser confirmadas conforme o modelo escolhido e a documentação da franquia.

Para dentistas

A faculdade ensina odontologia.

Mas quem ensina o dentista a construir uma empresa?

Muitos excelentes profissionais chegam ao mercado dominando a parte clínica, mas precisam aprender na prática sobre contratação, vendas, marketing, gestão, precificação, processos e crescimento.

É nessa lacuna que uma rede estruturada pode fazer diferença.

Você não precisa escolher entre ser um bom dentista e ter uma boa empresa.

Perfis de investidor

Qual negócio combina com o seu perfil?

Union como máquina comercial

Uma franquia sem vendas continua sendo apenas um bom projeto.

Por isso a Union não separa operação de aquisição de clientes.

01
Tráfego pago
02
Landing pages
03
CRM
04
SDR
05
Scripts
06
Qualificação
07
Closer
08
Vendas
09
Dashboard
10
Otimização

Temos experiência prática em aquisição digital, funis, Meta Ads, CRM, automação, SDR, atendimento e fechamento.

Aplicamos essa inteligência tanto na venda de franquias quanto na geração de demanda para as unidades.

Não queremos apenas abrir unidades.

Queremos ajudar a criar unidades que saibam vender.

Previsibilidade

Crescimento sem dados é apenas esperança.

Trabalhamos para construir uma operação em que marketing, comercial e gestão possam ser acompanhados por indicadores.

Leads→Custo por lead→Agendamentos→Atendimentos→Propostas→Vendas→Receita→Margem→Ações de melhoria

Medimos para decidir.

Decidimos para melhorar.

Estrutura

Estrutura de grupo.

Proximidade de sócio.

Nosso objetivo não é criar uma empresa em que o cliente nunca saiba quem está por trás da estratégia.

Os projetos selecionados têm acesso à experiência de empresários e especialistas envolvidos diretamente na construção das operações.

GrupoConselhoOperaçãoPerformanceExpansãoFranchisingAcompanhamentoGovernançaVendas

Objeções

O investimento não deve ser analisado apenas pelo valor da taxa.

Quem compra apenas comparando taxa de franquia está olhando uma pequena parte da decisão. O que existe depois da assinatura?

TreinamentoMarcaMarketingGeração de demandaSuporteProcessosGestãoOperação validadaAcompanhamentoCapacidade de evolução

Barato é diferente de bom investimento.

Claro que você pode começar sozinho.

A pergunta é: quanto tempo, dinheiro e erro você quer investir para aprender o caminho?

Franquia não elimina risco. Mas um bom sistema existe justamente para transferir experiência, processos e aprendizado já construídos.

Para empresários

Não aceleramos qualquer empresa.

Nossa capacidade de acompanhamento é propositalmente limitada porque entramos profundamente nas operações que selecionamos.

Não temos objetivo de manter 100 marcas em uma vitrine.

Preferimos poucas empresas com alto nível de envolvimento.

Mais do que entrar para nosso portfólio, a empresa precisa estar preparada para ser construída junto.

Critérios gerais

—Operação real
—Produto ou serviço validado
—Empresário comprometido
—Mercado
—Capacidade de padronização
—Potencial comercial
—Abertura para profissionalização
—Possibilidade de replicação

Peso do mercado

Franchising é negócio. Não moda.

+ R$ 300 bi

faturamento do franchising brasileiro em 2025.

Saúde, Beleza e Bem-Estar

entre os segmentos de maior crescimento.

Serviços

seguem como importante frente do franchising brasileiro.

Fonte: ABF — Associação Brasileira de Franchising. Dados setoriais não representam garantia de desempenho de uma unidade específica.

FAQ para investidores

Negócios reais.
Operações validadas.
Crescimento acompanhado de perto.

Quem está do outro lado da mesa também é empresário.